Em um cenário de alta volatilidade, onde nem mesmo os especialistas sabem com precisão quais decisões tomar, torna-se muito difícil refazer todo o planejamento financeiro e saber quais serão os próximos passos.

No entanto, algumas medidas podem ser tomadas no sentido de minimizar o impacto que sua organização poderá sofrer na medida em que a economia do país se recupera da crise.

Entre essas medidas estão:

Avaliação dos custos operacionais

É fundamental que a organização conheça profundamente os custos operacionais e seja capaz de avaliar quais são aqueles imprescindíveis para manter o negócio operando. Em um contexto de queda do faturamento, os responsáveis precisam priorizar aqueles custos que são realmente fundamentais e cortar ou reduzir os demais.

Negocie com seus clientes

Com todos os setores da economia sofrendo durante a crise, torna-se fundamental dar atenção especial a cada caso e procurar entender qual a melhor alternativa. Deve-se manter as ações de cobrança durante esse período, registrando todo o histórico de negociações e sempre mantendo a comunicação com o cliente em busca de soluções viáveis.

Com análise de cada caso, torna-se muito mais fácil conceder descontos em juros e multas flexibilizando pagamentos em atraso para clientes que tem bom histórico de pagamento e relacionamento com a sua empresa.

Evite o protesto

Em momentos de crise como esse, devemos adiar as negativações e protestos. Essas medidas apenas irão elevar os custos da sua empresa e não são eficazes para o momento que estamos atravessando. Deixe a negativação e o protesto para outro momento, quando a situação estiver devidamente controlada.

Conte com parcerias estratégicas de cobrança

Lidar com a carta de inadimplentes pode ser desafiador para qualquer tipo de gestão. A recuperação se torna um dos grandes focos, visto que manter o equilíbrio financeiro é absolutamente elementar em tempos de instabilidade econômica.

Sua empresa certamente precisará de pessoas e processos adequados para colocar em dia o setor financeiro. Torna-se fundamental nesse momento contar com empresas que possam auxiliar sua organização com ferramentas tecnológicas, processos e pessoas capacitadas para atuar como uma extensão do contas a receber da empresa.

É importante que essa parceria seja a CUSTO ZERO para sua empresa. Essa medida certamente fará com que a organização ganhe agilidade na recuperação de ativos sem a necessidade de onerar ainda mais o caixa.

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A pandemia global do novo coronavírus ameaça não somente a saúde das pessoas, mas também a economia mundial. Governos do mundo todo estão aplicando restrições à livre circulação e fechamento de fronteiras – medidas que não são vistas desde a Segunda Guerra Mundial, numa tentativa de impedir a disseminação da doença.

À medida que mais países fecham suas fronteiras e declaram quarentena, muitas empresas de todos os portes e segmentos sentem o impacto econômico diretamente no seu faturamento. E a consequência mais conhecida, como sabemos, são as demissões de grande parte dos trabalhadores.

E o Brasil?

No Brasil, o governo reduziu a projeção da expansão do PIB 2020 de 2,1% para 0,02% o que na prática significa que uma profunda recessão da economia brasileira nesse ano tornou-se um cenário bastante provável.

Como não se sabe exatamente quanto tempo a pandemia pode durar, espera-se que o governo tome medidas de contenção de despesas e concessões de crédito. O Ministério da Economia do Brasil já anunciou nesta semana, um plano para injetar R$ 147,3 bilhões na economia.

O que vai acontecer daqui pra frente?

Com a economia praticamente estagnada, a solução imediata passa por concessões de crédito governamentais que podem dar fôlego adicional às empresas, salvando milhares de empregos e mantendo a roda da economia girando.

No entanto, manter o caixa em dia pode se tornar um grande desafio quando se está diante de um cenário turbulento. Com a atividade econômica em baixa, muitas empresas podem ficar inadimplentes, o que afetará toda a cadeia produtiva.

Como se prevenir?

Sabemos que muitas empresas podem, nesse momento, fechar as suas portas. No entanto, alinhar o setor financeiro pensando no futuro dos negócios é crucial para esse momento. Estratégias como a criação de uma régua de cobrança eficiente podem dar sustentabilidade ao caixa da empresa e fazer com que os impactos financeiros sejam atenuados.

A terceirização da cobrança também é indicada, no momento em que a demanda por negociações tende a aumentar consideravelmente e o processo de contratação e aprendizado de novos colaboradores é lento e oneroso para a organização.

Contratar uma solução financeira para sua empresa pode, em um primeiro momento, dar agilidade ao setor financeiro e novo fôlego para que se possa planejar o novo cenário econômico.

O momento é de reflexão e planejamento

Sabemos que não é tarefa fácil manter o setor financeiro em pleno funcionamento, porém é importante nesse momento traçar estratégias eficazes que auxiliem a minimizar os impactos causados pelo novo coronavírus.

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